Process Intelligence Platform

Fra innspill til investeringsklar AI-prioritering

Plattformen digitaliserer ARTI Consults metodikk i to sammenkoblede flater: kundeinnhenting av prosesser (Del A-G), og intern vurdering med scoringsmotor, prioriteringsmatrise og beslutningsstøtte for hva som bør startes først.

Kundevendt innsamling Én prosess per innsending, strukturert i syv deler for høy datakvalitet og lav utfyllingsfriksjon.
Intern vurderingsmotor Pain Score + Feasibility Score + 2x2 prioriteringskvadrant med justerbar kalibrering.
Operativ oppfølging Statusflyt, ansvarlig konsulent, tiltak, gevinstestimat og eksport for videre porteføljestyring.

Hvordan løsningen arbeider

Designet for både kundeopplevelse og rådgiveroperasjon, slik at innsikt blir omgjort til beslutninger uten manuell mellomregning.

1. Strukturert datainnsamling

Spørsmålene speiler dagens kartleggingsskjema og sikrer sammenlignbarhet på tvers av prosesser, team og avdelinger.

2. Kvantifisert prioritering

Modellen estimerer byrde og egnethet automatisk, med tydelig plassering i Quick Win, Prosessforbedring, Strategisk eller Avvent.

3. Operativ gjennomføring

Internportalen samler vurdering, ansvar, tiltak, gevinster og historikk for videre implementeringsløp.

Ansvarsdeling mellom kunde og ARTI

  • Kunde Leverer prosesskontekst, smertepunkter, volum og forbedringsinnspill.
  • ARTI (internt) Gjør scorebasert vurdering, kvalitetssikrer anbefaling og definerer neste tiltak.
  • Felles beslutning Prioriterer de prosessene som gir best kombinasjon av gevinst, risiko og gjennomførbarhet.

Bygget for kontinuerlig forbedring

Scoringsmodellen kan kalibreres etter de første besvarelsene for å reflektere konteksten hos den enkelte kunde. Dette gir høyere treffsikkerhet i prioritering over tid.

Resultatet er en arbeidsflate som fungerer både i tidlig screening, pilotvalg og videre styring av AI-/automatiseringsporteføljen.